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  • 市中心医院召开全院质量分析工作会
  • 作者: 发表时间: 2021/7/23 15:43:15 浏览次数: 799次
  •     7月14日,继市中心医院成功召开 "医院综合质量分析会"后,经院党委、院领导班子精心策划,医院又召开了"全院质量分析工作会"。院领导张学强、武一平、李书瑞、齐俊娟、李军涛、宋利宏、全院副护士长以上中层干部及各科室质控员参加会议,会议由副院长李军涛主持。
        会上,院党委书记张学强首先强调了本次全院质量分析会的重要意义,这是全院干部的培训会。强调每一位科室主任、护士长都必须成为科室管理专家,要对本科室各项数据了然如胸,心知肚明,要将质管办工作人员分析的各种数据进行分析梳理,要充分尊重并运用质管办总结的数据成果,对下一步的工作转变、提升提供参考。要认真听取会议精神,结合医院工作要求及本科实际工作情况,将会议精神的“精髓、精气神儿”原原本本传达到科室每一人。其次,强调了品牌提升需持续改进提升。虽然近几年来,在全院各科室的共同努力下,医院取得了一定的成绩,目前365娱乐平台已进入河北省医疗系统第一方阵,医院成绩及社会效应相对稳定。但是医院高质量发展需要我们共同努力持续改进提升。各科室要认真了解并分析每项指标的具体情况,指导今后工作的开展。第三强调了高质量发展九项重点:第一本次会议是高质量发展的推动会;第二,要了解不足,才是自己提升的动力;第三,重申强调每一位主任都应是医院管理专家,要充分发挥主动管理的能动性、管理惯性;第四,强调病例首页填写及精益管理工作;第五,通过本次质量分析会上讲解的内科、外科相关科室的质量分析报告,强调同专业多个科室的质量管理,应由本专业学科带头人、支部书记、质管办分管人员、主管院长负责协调管理;第六,强调耗材管理工作;第七,当前医院管理及发展的特殊时期,以中心建设、委员会工作开展、质控中心争取、同专业工作对比等工作为例,建议各中层干部建立工作台账;第八、重申强调病例首页填写工作、调整住院费用结构、要有主人翁的工作热情和业务能力,第九、重申强调新的评审要求及拟评审办法。
        院长武一平指出要持续做好质量管理工作。医院的高质量发展是国家计划,今年2月,马晓伟部长提出了公立医院高质量发展的方案,并经国家深改委审核通过,河北省卫健委对此十分重视,包括医政处、医评中心,刚才质量分析会上的内容就是参照了省医评中心张忠海主任对医疗质量的解读分析。质管办根据相关要求对全院各个科室进行了数据分析诊断,相当于对临床科室做体检,能直接反映出科室的质量运行情况。比如三级医院绩效考核,再比如通过刚才的数据。下一步要求财务科及各个科室会后,都要召开科室的质量分析会。通过上半年质控中心的活动情况数据分析来看,需要各个外科主任要主动行动起来,尽全力争取。同时要求各个质控中心多举行学术活动,从而进一步提升学术地位。比如说神经内科到各个县去督导巡察等等。针对三甲评审以及质量分析会等发现的问题,要求病案科牵头,检查病案首页的情况,要求奖惩到位。

        质管办依次进行了“非手术科室、手术科室数据质量数据对比分析”“2021年上半年质控中心工作情况”“我省新版三级综合医院评审标准及评审方法” 汇报。本次会议是一次高规格的“质量大会”,是对标省内三级综合医院,对市中心医院内外科质量运营数据的一次分析和通报,旨在帮助各科室增强质量意识,关注质量数据,了解本专业在河北省同级别医院中的排名,应用数据进行决策,明确未来专业发展的方向,激发创新管理的动力!(段杨/文  邢忠文/摄)

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